SEO上海培训:SEO每天的工作标准和考核

    来源:http://www.eleph.cc     发布人:www.eleph.cc     发布时间:2019-05-16 17:10:56     人浏览

    SEO上海培训:SEO每天的工作标准和考核

    百度竞价排名调整后,很多公司都做了调整,有的花大部分精力做SEO的; 会有大部分的精力和财力到360,搜狗了。这些调整你做了你还好吗?具体怎么调整呢?

    为了让广大企业不走弯路走错了路,我们来讲讲管理。百度调整,更具竞争力。从市场营销,客户服务网络销售团队,销售,去了解如何“开源节流” - 拓展获得更多的流量,流量已转化为珍惜,创造更高效的团队。

    首先我们来看看什么样的网络营销团队的工作配置:

    1。互联网营销专家

    2。文字编辑

    3。网络实用工具

    4。专业网络服务

    五。网络营销运营总监

    其文字编辑,图形设计就显得尤为重要!

    士兵所谓的营流铁,我们要提高整个团队的工作效率,而不是工作的一个员工,所以我们的职责,标准和评估,以建立三个大的方面:

    明确岗位职责

    责任应该做的,这里就不多说,在岗员工,但每天做什么,怎么做的。它是按照八小时内的标准,原则上可量化的评估,对员工的工作时间合理安排,生存,八小时外发展。例如职责:

    SEM推广人员

    责任推广人员在客户搜索更多的时间,我们可以提高大型查询投标比例第一凌晨4点,反之亦然。这种情况是不同的每个公司,自我调节。

    游离促进职责:

    责任网络顾问

    因为每个公司的产品,客户,市场环境不同的是,顾问需要做好准备,如果手术是不同的反应,但在提取的时候,那么手术是有一定的核心思想,整理刚刚把握重点,话术它轻松了不少:

    1,我是谁

    2。谁是我的客户

    3,我的客户最关心的问题点

    4,我能为客户做些什么

    5,客户为什么选择了我

    6,竞争对手分析

    建立工作标准手册

    工作手册制定的标准应该是上手可以立即实现的任何人的分工,标准手册是最有思想的系统方法。有了标准,能够履行自己的职责,即使新员工也能很快上手人的团队,净销售团队,建立了以下标准:

    1,促进标准文案的发展

    2,信息发布平台内容标准格式的发展

    3,站文案编辑标准的制定

    4,话术制定客户服务标准,工艺标准规范

    5,数据统计标准

    由工作人员所做的工作的详细说明,该标准应该是一个自下而上的过程:写关于审计的工作人员,董事和所有者确定跟随有效果,你可以检查一下,明确的原则完成时间:

    SEO准确,

    写你自己的员工 - 网络运营总监审核 - 老板微调确认

    标准的例子:

    软文写作标准

    百度创意写作标准

    和绩效评估流程

    经过明确岗位职责和绩效目标,我们会做的每一位员工,在性能评价表应包含以下主要内容的发展:

    1,具体的职位描述

    如图2所示,标准的完成

    3,完成的时间

    4,负责

    5,计划得分

    6,由于得分

    7,测试成绩

    之后我们监管职责,标准,程序,以及其它在线内容的营销团队,如何在网络运营总监,并使用这些工具,检查所做的工作的主人,让我们有效地开通团队和有效的把它?建议:

    制定月,周,日工作计划

    日清日结,每天的检查工作完成后,应受处罚的未完成

    检查的几个月里,星期内完成清理工作的目标,这个月未完成的目标,开始下月初自动惩罚生效

    免费推广,只有这个免费的网络管理人员或排名在百度,图书馆和稳定的一周,给予50-200元奖励

    付费推广,关键词排名行业最高质量分,稳定一周给予1-10万元的奖励(每个关键字)公司有营销网络的专业导演,这将是更容易地创建一个专业,高效的营销团队。此外,还有是遵循一个模板,有一个标准的测试团队也可以在本文中提到不一定适用于所有的企业更强硬的战斗,模板和标准,仅供参考。

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